留不住人才

今天看到一篇新聞在談幼托留不住人才，
講兒照法一躺10年未通過，
講工作環境，
講人才流失巴拉巴拉巴的。
其實滿讓人心有戚戚焉的。

小小孩的教育真的很重要，
但幼教對老師來說畢竟是一份工作，
一份工作最基本的條件就是按照法令受到合法合理的對待。
試問不合法的職場環境，
又如何留住合格的教師呢？！

如果，只有一個園所是這樣的管理態度，
那是園所的問題，它會倒閉。
但，如果多數的園所都是這樣的管理態度，
那就會造就更多指鹿為馬的管理者，
抱著已彎了的尺在經營園所。

因為，能走的走了，
要養家生活或是對其他領域沒特別興趣的留下來了，
結果留下來的，
不是總需要為了理念衝突而洩氣掙扎、暗自叫罵，
就是慢慢也把自己的想法打了折扣，
把不合法、不尊重的管理給合理化了。
等到媳婦熬成婆，
就會有人說：「以前都是這樣、大家都是這樣...。」
而不會想：「這樣對嗎？是不是該改變什麼？」

改變，不是可恥的，
勇於改變，比故步自封更受人尊重，
也更容易號召人才，凝聚向心力。
「向心力」也不是出錢出力搬東西，
拉開嗓門說句話唸一唸就能有立即的回饋，
要心之所向才會有力呀！
如果緊密相關的學校都把老師當作草，
那家長、社會大眾自然也不會給予幼教老師應有的尊重。
很多事都是惡性循環的，
只是看誰願意先往好的方向改變，
即使孤單。